ou9ex 在寻找人工智能可以产生重大战略影响的领域时问自己以下问题我们的弱点是什么其他公司如何超越我们尝试以下练习组建一个团队来想象您的企业在五年内可能会失败。想想最坏的情况并想象什么可以保护您免遭这种情况的发生。这可以成为制定坚实战略的有效方法为人工智能驱动的创新打开大门。接下来从技术和跨部门的角度检查您的内部流程和关键相互依赖性。
为您的业务场景引入最高效的技
术创建一个每个人都能以基本方式理解的技术环境将会很困难但为组织的每个部门提供创新机会至关重要。在评估软件和平台时请认真考虑这些技术如 西班牙电话号码数据 何协调或分离部门。例如允许不同部门在单一平台上运行将使未来更容易采用人工智能。人工智能增强人类功能的一些例子可能是员工与内部机器人交互以查找与其工作相关的信息销售人员在人工智能的协助下快速为潜在客户创建个性化内容内容策略师准确了解哪些主题将通过技术带来最多的流量一名新员工接受个性化人工智能。
辅助业务实践调整计划的指导正确培
训您的员工你公司的员工可能认为人工智工作就是质疑这一理论。在互联基础设施的基础上培训您的整个组织并为所有部门提供理论创新机会。寻求想法 求购线索 解决方案简化任务的方法克服效率低下和提高生产力的方法获得有关收集战略信息的活动的持续反馈以改进业务流程中的各个元素。如果人们清楚地了解企业的运作方式及其需求他们会对某些工作实践感到更加投入和主动。