的薪资待遇以及公司提供的福利（包括学习和发展机会）的公司。 事实上，Quantum Workplace 报告发现，79% 的员工对提供持续学习和发展机会的公司感觉更投入、更有吸引力。 解决技能短缺问题的具有前瞻性思维的组织正在寻找除招聘之外的其他方法来解决内部数字能力的缺乏，即内部培养人才。 “提高员工的技能是最有意义的。数字化转型的关键是敏捷性和不断更新自己的能力。
证还为员工的日常角色和未
” 欧莱雅人力资源总监 Isabelle Minneci 虽然一些企业制定了学习 阿曼电话号码数据 和发展计划，但规模和标准化往往是一个问题，特别是对于那些拥有大量全球员工的企业而言。此外，数字技能不再局限于营销等特定部门，因为数字已嵌入到整个企业中。 实现这一目标的关键是提供员工必须遵守的认证或认可。换句话说，他们的技能需要达到一定水平才能通过认证计划获得认证。这可确保全体员工获得认证，以确保相同的能力标准，并通过应用这些技能，他们可以推动您业务的数字化转型。 这就是认证的价值，许多人力资源部门负责人认为拥有经过专业认证的员工对其组织的盈利能力有积极的影响。 由于认来
按照自己的节奏学习
职业生涯带来好处，一部分，以证明公司正在对他们及 買入鉛 其未来进行投资。 工具集 人们以不同的方式学习。有些在课堂环境或研讨会中仍然有价值，而另一些则通过在线学习在自己的环境中按照自己的节奏学习得更好。对于某些人来说，两者的结合非常有效，因为课堂或研讨会环境将在线学习融入了混合模式。 近年来，随着数字技术的发展，热衷于提升技能的专业人士纷纷转向在线学习。随着生活变得越来越忙碌，时间越来越宝贵，人们希望能够按照自己的节奏学习，并在需要时获得内容。 在线学习可提高技能，知识保留率提高25% 至 60%。证明了灵活的在线学习模式的价值。 与面对面培训相比，在线学习还可以提高记忆力。这是因为个人，但也能够在需要时一次又
