Lavender 的研究工具兼具个性化工具。Lavender 获取公司数据并建议销售代表个性化电子邮件的方法。例如，Lavender 将显示收件人公司最近的新闻稿或新闻文章，它将帮助发件人使用此信息以自然、引人入胜的方式开始对话。
启用数据驱动的团队辅导： Lavender 的电子邮件教练在收件箱中为每封电子邮件分配 0-100 分（团队的目标是 90+ 分）。Lavender 了解每个用户及其团队，然后根据适合每个人的内容调整其评分、建议和指导卡。辅导仪表板为个人和团队领导者提供了电子邮件产生回复的原因的答案以及独特的数据点，例如人们写电子邮件的时间。如果您想发现“有风险”并且可能需要进一步指导的代表，这非常有用。
开始发送电子邮件： Lavender 的“开始我的电子邮件”功能使用生成式 AI，使用一些用户提供的要点或研究点来起草电子邮件。“启动我的电子邮件”还可以分析电子邮件线程以创建建议的响应。这个电子邮件写作工具对于克服写作障碍或提高生产力非常有帮助。尽管如此，拉文德的团队还是建议，在发送电子邮件之前应始终由专人参与审阅电子邮件，因为这样做的目的是加强沟通，而不是取代销售代表。
如何有效选择和管理您的
MarTech世界已经爆炸式增长。2011年，Martech解决方案只有150个。现在有超过 9,932 个解决方案可供行业专业人士使用。现在的解决方案比以往任何时候都多，但公司在选择方面面临两个主要挑战。
对于许多公司来说，投资新的 MarTech 解决方案是完全不可能的。他们已经选择了一个解决方案，并且他们的团队一直在以他们知道的最佳方式运行它。现在还不是切换的时候。对于其他人来说，市场的销售压力使他们的决定变得 更加 困难。每家 MarTech 公司都将自己宣传为最佳解决 柬埔寨 WhatsApp 号码数据 方案，但要理清这些噪音几乎是不可能的。
了解 MarTech 市场、您的业务以及两者如何整合是选择和管理解决方案的关键。但外部机构可能拥有您成功所需的经验和专业知识，而不是尝试单独行动。
销售压力加大
所有大型 MarTech 平台——Adobe 、 Acquia 、 Salesforce和Sitecore——都声称做同样的事情。虽然这些平台之间有很多相似之处，但也存在重要差异。
营销材料和会议通常是了解主要 数字体验平台( DXP ) 基本知识的好地方，但它们并没有解释平台如何为各个公司运作。例如，Sitecore有一个名为“参与价值量表”的用于衡量参与度的专有系统，实施该系统是衡量 A/B 测试和个性化的基本要求。一些公司可能会发现该系统具有巨大的价值，而另一些公司可能不需要它。但弄清楚这一点可能非常困难——尤其是当 MarTech 功能面向所有人推销时。
如今，不仅有无数的 MarTech 选择，而且每个选择中还存在一系列围绕优化的进一步决策。需要跨这些平台工作的经验才 求购线索 能理解所有细微差别。如果您试图创建一个系统、优化它并满足公司的核心营销需求，那么实施 Martech 可能会让人不知所措。这就是为什么引入经验丰富的外部帮助可能非常有益。
