哪些技术可以创新商业模式
在这个充满高度不确定性的时刻，如果有一件确定的事情的话，那就是企业 必须适应以重返竞争，而不是被全球大流行引发的危机所淹没。
在政府努力寻找支持企业的解决方案的同时，企业家和管理者面临着划时代的变化 ，需要新的应对措施、开发新技能和新战略。
交易的去中介化、与客户和供应商的关系
以及与员工的关系的突然演变，正在以令人印象深刻的速度发生变化！
长期的封锁正在加速一个已经 哥伦比亚手机号码列表 进行了几年的进程，但并非所有领导人都能看到，最重要的是，并非所有领导人都能看到这一进程。
商业模式危机
物理转化
人才市场
客户体验
数字还是物理？
商业设计
新技术
商业模式的危机
为了克服大流行的影响，首席执行官面临的新挑战要求他们立即进行管理，以保证业务的连续性。但受到质疑的是过时的商业模式，这些模式没有考虑到以数字模式发展的市场，“物理”和“数字”连接现在至关重要，影响着客户和所有公司部门。
罗伯托·卡扎罗 独特的业务增长黑客
在这种背景下，在数字化（或者更确切地说是物理数字化）转型之前诞生和巩固的商业模式几乎没有留下增长和创新的空间。
我们需要审查和更新我们创造、交付和获 求购线索 取价值的方式，所有这些都有利于新技术和人员之间的更大程度的融合。
疫情的影响要求企业以前所未有的速度行动，同时要能够拦截变化，因为经济不会回到以前的样子：人在变化，技术在发展，新习惯在变化。已经巩固了。
认为能够使用与新冠疫情之前相同的武器（被钝化的）在新市场中再次获胜，是一种幻想，有可能变成轰动性的失败。
是时候进行物理转型了
在这个“让事情变得简单”的历史时刻，技术从未如此贴近人类。我们的联系越来越紧密，并且将永远更加紧密，无论是工作、休闲，还是重要的日常活动。
在封锁实施限制后的 15 天内，意大利的在线流量比其他欧洲国家增长了 70% 至80 %（来源： Censis报告-蒂姆研究中心 ），尽管意大利的基础设施存在严重缺陷。
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一切都围绕着互联网，以简化和改善流程、沟通和日常生活，但虽然物理转变为数字并不适合每个人，但利用物理转型提供的机会现在是当务之急。
遗憾的是，我们缺乏的是理解人们的需求和困难的技能和能力，以支持能够在业务、生活质量和人际关系方面带来重大利益的趋势。
我们需要更多地了解正在发生的事情以及如何做出建设性反应，我们现在就需要它！
基于旧模式的商业模式需要进行调整才能保持竞争力，市场不再只有实体或数字。现在，这两种现实已经密不可分地融合在一起，创造出新的道路和新的视野。
