首席执行官继任计划：董事会下一步应该做什么

本文由《议程》提供，这是一份专注于公司董事会的《金融时报》专业刊物

首席执行官辞职的数量不断增加意味着英国董事会应确保制定继任计划。

首席执行官离职的原因多种多样，从退休到寻找新挑战。疫情持续两年后，一些人表示自己精疲力竭。

高管安置咨询公司 Challenger, Gray & Christmas 表示，在美国，5 月份 CEO 离职人数较 4 月份增加了 22%，较 2021 年 5 月增加了 52%。

今年一月至五月的首席执行官流动数据是该公司二十多年前开始追踪首席执行官流动情况以来的最高值。

高管搜索公司海德思哲伦敦办事处

合伙人莎朗·桑兹 (Sharon Sands) 表示，这种趋势在其他国家也同样存在。

桑兹表示，首席执行官辞职的原因是疲劳、为了陪伴家人、从事慈善活动，或者是因为他们想提早退休，但疫情迫使他们这么做。

在英国，富时 100 指数公司首席执行官辞职的人数尚未恢复到疫情前的水平，但 Sands 预计英国将追随全球趋势。

2020 年，富时 100 指数成分股公司发生了 22 次首席执行官变动。根据海德思哲的数据，2021 年又发生了 7 次首席执行官变动，2022 年迄今又发生了 4 次首席执行官变动。

公司在应对危机时可能会搁置继任计划，但桑兹表示，这种计划应该是长期的、持续的。“我们经常被问到，‘什么时候开始考虑 CEO 继任最合适？’答案是，新 CEO 上任的那天，”她说。

她说，公司应该审查多位候选人

以寻找未来的 CEO 机会以及当前的 CEO 机会。

金融服务公司安永英国客户服务执行合伙人艾莉森凯伊 (Alison Kay) 表示，周密的继任计划让董事会有机会考虑不同类型的候选人。

首席执行官辞职数量可能激增，这意味着寻找高管人才的公司将不得不进入竞争更加激烈的市场，特别是在寻找最有潜力的人才时。

罗盛咨询纽约分公司的董事会和首席执 商店 行官业务联席主管贾斯特斯·奥布莱恩 (Justus O’Brien) 表示，想要吸引顶尖人才的美国公司应该做好支付薪酬的准备。尽管投资者在本代理季对薪酬和奖金表现出愤怒，但奥布莱恩依然表示，他的观点是正确的。

奥布莱恩表示：“即使监管机构和董事会更加密切地关注高管薪酬，我预计高管薪酬仍将继续上涨。”

开放大学金融学高级讲师罗迪恩·斯科沃罗达表示，首席执行官大量退休等因素不太可能对继任者的薪酬产生太大影响。

即使高离职率成为常态

他也不认为首席执行官的薪酬会大幅上涨。斯科沃罗达表示，许多公司的股权薪酬将受到股市疲软的影响，这意味着总体薪酬可能会下降。

行业观察人士表示，希望吸引年轻高管的公司可能还必须在工作地点方面提供灵活性，并更加关注环境、社会和治理问题。

反过来，许多公司希望领导者拥有的不仅仅是财务或供应链管理等硬技能。

罗盛咨询公司 (Russell Reynolds Associates)在《哈佛商业评论》最近的一篇文章中表示，由于疫情期间获得的经验，软技能的需求量很大，领导者需要同理心和社交技能来激励员工。

奥布莱恩说：“过去，硬技能是大多数公司最看重的技能，但现在，沟通技能、人际交往技能、说服技能和文化建设技能正逐渐成为最看重的技能。”

桑兹说，首席执行官现在必须对股东以

外的更广泛的利益 销售经理与业务发展经理：主要区别解析 相关者负责。她说，他们需要能够根据公司的宗旨对社会问题表明立场。

凯伊说，考虑到不确定的市场条件，敏捷性是另一个考虑因素。

企业和董事们预计，受供应链困境、通胀上升、俄罗斯入侵乌克兰以及健康危机的持续影响等因素影响，商业环境将更加严峻。

桑兹表示，尽管继任计划在 移动线索 危机期间可能会被搁置，但最好的组织会将英国脱欧、疫情和通货膨胀等挑战视为首席执行官辞职后制定计划的驱动因素。

本文基于 Neanda Salvaterra 为Agenda撰写的一篇文章。