完之后会非常有他单位也会跟风建设。 面对这样的项目我们往往需要先从撰写项目可行性方案开始协助客户去争取预算。预算的成败往往决定着项目的生死。类项目确实值得我们参与旦成功它们有可能成为行业的标杆提升我们公司的知
名度与影响力更有可能
为我们带来新的产品机会开辟新的市场。 然而参与这样的项目也需要我们格外谨慎。我们必须与客户进行深入的沟通充分理解他们的需求与期望然后才能着手制定方案。 方案完成后我们还需要持续地与客户保持联系根据他们
的反馈进行修改和完善。这样我们不仅能够让客户感受到我们的专与付出还能及时掌握项目的进展和竞争态势以便做出最合适的策略调整如果项目没有啥创新性也很难产品化。那我们就需要重新考量了。 客户要是有足够高的预算这个项目就真当
成一个项目来做报价高一点方案写的粗一点能 印度电邮清单 不能成随缘。毕竟做项目就是为了养活团队根本不赚钱后续事项多还没有办法产生其他的收益。 四优质项目全力以赴携手客户共创成功 这种客户有预算也有较好的客情关系的项目这无疑是我们必须全力以赴
去争取的“香饽饽”。这类项目不仅成功率高 正确佩戴时可以 而且往往能为我们带来可观的收益和口碑。 那么如何判断客户是否真心支持我们呢？ 其实从客户对我们方案的反馈中就能窥见一二。 如果客户在审阅我们的方案报价后能给出具体明确的修改意见这就说明他们
是在认真考虑我们的提议并希
望与我们携手推动项目向前发展。 更进一步如果客户还愿意与我们分享其他竞争对手的方案报价以及领导的意见想法甚
至为我们提供控标的指导意见那么这无 CA 细胞数 是对我们极大的信任和支持。 面对这样的优质项目和客户我们必须展现出足够的积极性和专业素养。当客户提出修改意见时无论加班加点都要确保及时高质量地完成修改任务。 同时我们还要保持与客户的紧密沟通及时
了解项目的最新进展和可能出现的问题确保项目能够顺利推进避免节外生枝。 最后的话 项目机会来了到底参不参与呢？ 答案是看情况。 .跨界项目跨行业项目？小心为妙！别像个无头苍蝇一样乱撞咱们不是超人不能随便“跨界”耍酷还是稳扎稳打吧！ .招标项
目招投标？别急着一股脑儿往前冲！先问问销售咱们胜算有几成？别傻乎乎地成了“陪标”小王子。 .创新项目创新项目听起来很酷炫但可得小心别踩到坑里。多聊聊客户需求别盲目跟风毕竟创新不是瞎折腾。 .优质项目遇到好项目就别犹豫了！拿出你的看家本领好好表现一番。客户支持你你也得拿出诚意一起把项目做大做强！项目机会来了到底参不参与呢？或许我们
