中错过商机需要将商机管理融入项目

目中； 缺乏准确的业务数据不能支撑决策。 通过纷享销客连接型M基本半导体取得以下效果 汇总梳理所有活跃客户数据合并重复客户档案建立统一的客户画像通过M工商信息回填功能更新过时数据； 重新梳理业务流程规则根据业务线划分公海

池对客户实行差异化回收告别公

海混乱； 用精细化的项目数字化管理让商机关联客户项目阶段快速洞察项目中的商机同时商机承接下游数据项目组关联商机和拜访推动业务必须基于商机发起拜访不错过任何一个项目中的商机； 在项目组中配置商

机评分模型系统根据销售拜访总量报告评 Rang 数据 分等自动生成报告为业绩考核提供依据； 总体上实现商机阶段性数字化追踪不同角色可基于业务场景定制差异化的商机管理视图落地精细化管理； 敏捷沟通在项目交付同时纷享销客专家对基本半导体T团队转移技术能力帮助其建立自主优化系统的意识和能力。 . 瑞隆源电子 瑞隆

源电子成立于年主营过压过流保护产品 有用链接： 什么是灾难恢复计划？ 研发生产和市场推广主要产品有陶瓷气体放电管T压敏电阻M浪涌抑制器复合防护单元瞬态抑制二极管T静电保护阵列自恢复保险丝T 等。瑞隆源电子是半导体相关的电子元器件行业特新专精企业总部位于深圳在多地设有办事处。 面临的挑战与问题 如何在企业正在深度使用M的前提下对现有的M模块进行优

化升级和迁移客户主数据质量参

差不齐无法直接拉出数据做分析。 商机管控效率低缺乏精细化管理商机履约与复盘。 通过纷享销客M瑞隆源电子取得以下效果 通过M实现客户管理商机管理订单管理与后端供应链M建设库存管理联动。 采取二八法则制定大客户判定标准对大客户进行精细化管理以大客户运营为基础维护好大客户主数据。 按订单类型分类梳理商机流程和关键销售行为。商机分类管理不同类别的商机有不同的管理侧重但每个流程步骤都选取

关键业务行为进行关联操作。 商机报备与查 AGB目录 重商机阶段推进报价管理商机履约与复盘每个环节精细化管理并结合销售漏斗过程分析人效与结果分析业绩分析全面掌握和推动商机进展并完成人效管理。 四半导体企业的M选型建议 年为半导体企业选择M首要关注供应商总体的产品能力和行业解决方案特定功能是否符合实际需求；其次关注M系统功能层面的创新能力；根据自身需求选择要不要配置营销服一体化；还要考察M供应商的长期服务能力；试用阶段考察系统使用体验。 在M国产化替代的大方向下我们建议半导体企业选择纷享销客这种行业经验丰富产品